Selon Machiavel, même si l’idéal est d’avoir les deux objectifs, craindre est mieux parce que la peur est plus forte que d’être aimé ou aimé. Comme il le dit si bien: «Il vaudrait mieux être aimé et craint à la fois. Mais comme les deux ne se rencontrent que rarement, quiconque est contraint de choisir trouvera plus de sécurité dans la crainte que dans la crainte ».
Le point de vue de Machiavel sur le leadership suscite la réflexion, car il peut vous amener à vous demander quelle est la meilleure approche pour gagner l'acceptation et le respect des autres. Mais tout comme les gens sont différents, il en va de même pour la manière dont ils ont choisi de diriger.
La vérité est qu'il existe de nombreux styles de leadership que vous pouvez expérimenter. Différentes approches peuvent fonctionner mieux que d'autres selon les personnes avec lesquelles vous travaillez. Ainsi, afin de déterminer quelle est la meilleure méthode de leadership, vous devez réfléchir à l’effet que cela a sur d’autres personnes ou, mieux encore, sur vos employés.
Peur vs respect
Par exemple, lorsque les gens ont peur de vous, ils sont plus susceptibles de faire ce que vous leur dites de faire, mais simplement parce que cela leur suffit pour avoir un chèque de règlement. De cette façon, ils sont plus susceptibles de faire ce que vous voulez afin qu'ils puissent conserver leur emploi. Cela signifie qu'ils ne donneront pas leur 100% ou prendront l'initiative de faire autre chose que leur travail.
D'autre part, lorsque vous exigez le respect de vos employés, ils ont plus de chances d'être honnêtes avec vous et même d'être en désaccord avec vous. En fait, ils ne vous aimeront peut-être même pas en tant que personne, mais vous considèrent comme un bon leader et continuent à jouer pour vous. Mais comme le respect ne peut être mérité que si le titre du poste, le pouvoir ou l’ancienneté n’est pas acquis, vous devez être disposé à convaincre vos travailleurs et à les étonner par votre enthousiasme sans fin pour le travail.
En plus de montrer que vous êtes un passionné de votre wok, il existe d'autres moyens de gagner le respect des autres:
- Soyez digne de confiance: respectez vos décisions, soyez humble et admettez les erreurs chaque fois que vous devez le faire.
- Soyez visionnaire: voyez le potentiel de vos employés et donnez-leur un objectif.
- Faites preuve de souplesse: n'appelez pas tous les coups, laissez vos travailleurs exprimer leur opinion sur des questions importantes.
- Soyez empathique: montrez que vous vous souciez d'eux, même si parfois vous semblez dur pour que le travail soit fait.
Le Meilleur Choix
Le choix d'une approche dépend en grande partie de ce que vous voulez retirer de vos employés. Voulez-vous qu'ils restent entre eux et n'expriment jamais leur opinion ">
À la fin de la journée, vous devez réfléchir au style de leadership qui vous convient le mieux. Si vous préférez avoir peur, vous devez être en mesure d'anticiper les effets de votre décision afin de pouvoir gérer efficacement les employés avec un manque de motivation et de motivation. Lorsque cela se produit, vous devez équilibrer la peur tout en encourageant les sentiments de ressemblance et de respect.
Le comportement et les performances des autres sont un reflet de ce qu'ils ressentent pour vous. Alors qu'est-ce que ça va être? Allez-vous devenir un leader qui est craint ou aimé et respecté dans votre carrière? Faites-moi savoir dans la section commentaires ci-dessous…
