35 Jargon des entreprises les plus ennuyeux et surutilisés

En fin de journée, avez-vous déjà eu envie de cueillir des fruits à portée de main avec une grosse aiguille à l'extérieur d'une boîte?

Si c'est le cas, vous avez probablement assisté à beaucoup trop de réunions dans votre vie. Selon les avertissements des experts médicaux - et ceux-ci ne sont d'ailleurs pas vérifiés - les réunions sont nocives pour la santé car elles consistent en un régime alimentaire composé d'éléphants, de vaches et de canards.

En effet, nous avons entendu toutes sortes de mots à la mode et de termes commerciaux qui nous donnent envie de nous faire battre par des gorilles de 800 livres, se piquer dans les yeux avec une aiguille en mouvement et être jetés à la fenêtre avec l'eau du bain. Nul doute que les gens - gestionnaires, superviseurs et cadres - qui incluent ces mots dans leur vocabulaire ont de bonnes raisons, mais bon nombre de ces idiomes surutilisés doivent être immédiatement éliminés des dictionnaires de vocabulaire commercial.

Eh bien, il est temps de prendre les devants et de vous familiariser avec cette liste de 35 mots à la mode énervants et surutilisés.

1. Déplacez l'aiguille

Non, il ne s'agit pas de coudre une paire de chaussettes ni de faire de l'aiguille. Cela signifie changer de cap et changer une situation à un degré notable. Quand les choses vont bien, vous devez changer les choses et faire plaisir à la direction, non?

2. Changement de paradigme

Un changement de paradigme représente un changement fondamental dans le modèle commercial. Mais est-ce que personne ne se souvient des Simpson quand ils entendent parler de paradigme?

3. En dehors de la boîte

Combien de fois ce cliché a-t-il été utilisé dans une fabrique de boîtes? Lorsque la direction exhorte le personnel à sortir des sentiers battus, il souhaite que chacun propose des idées uniques. Mais que se passe-t-il si votre proposition est si originale que vous sortez des sentiers battus tout en étant littéralement dans une boîte? Nouilles celui-là!

4. Proactive

Oh, tu es tellement proactive. Votre modèle d'entreprise dans son ensemble est axé sur la réactivité. Vous êtes la personnification de proactif. Attendez. Qu'est-ce que ça veut dire? Apparemment, le patron veut que vous maîtrisiez la situation et que de bonnes choses se produisent, principalement des revenus plus élevés.

5. Des fruits à portée de main

Arrêtez de cueillir ce fruit à portée de main. Arrête! Nous savons tous que vous pouvez accomplir les tâches les plus faciles, mais qu'en est-il des tâches difficiles, hein? Prouvez-vous, gamin, et arrêtez de cueillir les pommes et les oranges de cet arbre.

6. C'est ce que c'est

Lorsque vous aurez abandonné tout espoir de trouver une solution à votre dilemme, vous hausserez les épaules, regarderez par la fenêtre de la salle de conférence et ferez une déclaration profonde: c'est ce que c'est. C'est profond. C'est une philosophie à l'échelle de 'Je pense; donc je suis'.

7. En fin de journée

Pouvons-nous s'il vous plaît arrêter de parler et juste faire ce que je veux faire? C’est le message que vous transmettez en prononçant l’une des phrases les plus utilisées. En fin de compte, vous voulez cesser de parler et mettre votre plan à exécution.

8. Obtenez vos canards dans une rangée

Comment savez-vous que votre jargon professionnel a dépassé sa créativité? Lorsque les dirigeants commencent à invoquer les canards en essayant de dire à chacun de bien comprendre ses faits avant de passer à l'étape suivante. Eh bien, c'est un charlatan sage.

9. Retour à la planche à dessin

C’est juste une façon intelligente et polie de dire à tout le monde que leurs idées sont nauséabondes, que leur travail était affreux et que l’entreprise échoue maintenant à cause d’eux. Maintenant, parce que le QI de chacun est un peu plus bas, un nouveau schéma doit être conçu.

10. L'éléphant dans la chambre

En gestion, vous dirigez l'attention de chacun sur l'éléphant dans la pièce lorsque vous souhaitez aborder un sujet inconfortable. Ou, du point de vue des employés, vous vous livrez à des commérages juteux dans l'entreprise.

11. Exécuter les nombres

Non, il ne s'agit pas d'un jargon commercial pour le parrainage par l'entreprise d'une course à relais. Si les responsables devaient dire à tout le monde de gérer les chiffres, ils disaient vouloir retarder le plus possible la mise en route le plus longtemps possible, de peur que le programme ne fonctionne pas ou ils étaient tout simplement trop paresseux.

12. Frapper le sol en courant

Parlez d'expressions professionnelles qui nécessitent de mourir d'une mort douloureuse. «Frapper le sol» est censé signifier démarrer un projet et avancer rapidement avec beaucoup d'enthousiasme. Mais comment pouvez-vous faire cela si vous regardez dans un jargon aussi cliché?

13. Montez le drapeau

Il est facile de dire quand les gestionnaires pensent que leurs idées sont intelligentes. Ils se lèveront de leur chaise, enlèveront leurs lunettes (imaginaires aussi) et diront à tout le monde: "Faisons-le monter sur le mât du drapeau et voyons qui le salue!" C'est comme s'ils pensaient être le général Patton et que leurs projets produiraient des salutations et des postures droites.

14. Voir si le chat le lèche

Ce jargon professionnel a probablement commencé dans les années 1950 après 12 Angry Men, mais il est encore utilisé de nos jours. Bon chagrin! Pourquoi ne pas simplement dire: "Mettons ça au courant et voyons si nos clients vont l'aimer"? Quel est l'intérêt de mettre la langue d'un chat dans la discussion? Brut.

15. Réinventer la roue

Si vous êtes déjà accusé de faire trop ou de trop penser à quelque chose, vous obtiendrez inévitablement le traitement ne réinventez pas la roue. Mais soyons honnêtes: il ne faut pas réinventer la roue. La roue est déjà une invention sonore, alors ne vous y privez pas et personne ne l’est. Mais pourquoi, même dans le vocabulaire de quelqu'un, c'est confus.

16. Donner 110%

C'est certes louable, mais c'est également impossible car personne ne peut donner plus de 100%. Par définition, 100% est le maximum que chacun puisse donner. Peut-être que la direction veut que vous abandonniez aussi une partie de votre âme. Qui sait?

17. Poussez l'enveloppe

C'est l'ironie à son meilleur. Un superviseur vous demandera de repousser les limites - dépassant les limites de ce qui est possible - tout en prononçant un discours corporatif épuisé. Mais réfléchis-y. Avez-vous déjà poussé une de ces choses? C'est assez facile. Ne devrait-il pas s'agir de "pousser l'éléphant"? Oh non. L'éléphant a été pris pour «l'éléphant dans la pièce». Ça ne fait rien.

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18. Mettre du rouge à lèvres sur un cochon

Très probablement, l'individu qui dit ceci essaie d'être poli. Il ou elle ne veut pas être méchant, choisissant plutôt de dire qu'en mettant du rouge à lèvres sur un cochon, on apportera seulement des modifications esthétiques à un projet ou à un produit - rien de plus.

19. viral

Merci, médias sociaux, pour le mot à la mode qui a infecté les réunions partout dans le monde! Les entreprises veulent maintenant que tout devienne viral: biens et services, campagnes de marketing numérique et repas de Frank… Non, désolé. C'est un mot différent!

20. Trop de cuisiniers dans la cuisine

Autrement dit «nous avons trop de chefs et pas assez d’Indiens», la personne qui dit que cela veut vraiment être le chef cuisinier, ou le chef. Pendant ce temps, tout le monde en dessous de lui est le sous-chef.

21. L'iPod de [insérer l'industrie ici]

Vous pouvez dire que quelqu'un est incapable de suivre le rythme des temps modernes lorsqu'il fait référence à l'iPod. Bien sûr, c’était un appareil superbe, mais presque personne ne l’utilise plus. Donc, vous ne voulez vraiment pas vous appeler l’iPod de l’industrie dans laquelle vous vous spécialisez, car vous dites vraiment que vous êtes obsolète.

22. Synergie

L'un des mots à la mode les plus gênants du monde des affaires, la synergie, c'est lorsque deux entités se rencontrent (une fusion) et produisent de plus grands effets. C'est simplement une façon plus avancée de dire: «Désolé, mon ami, vous êtes devenu superflu, alors prenez les bonnes mesures».

23. La ligne du bas

Êtes-vous Steve Stone 'Stone Cold' maintenant? Le résultat inférieur peut être utilisé de deux manières: pour discuter des niveaux de profit ou pour compléter une discussion lorsque vous n’avez rien d’extraordinaire à dire. Nous savons tous qu'une bonne blague viendra 45 minutes après la réunion, comme George Costanza et Jerk Store.

24. gorille de 800 livres

Des canards? Des éléphants? Et maintenant les gorilles? Vous ne dirigez pas une entreprise. Vous dirigez un zoo. Plutôt que de simplement nommer une société puissante capable de faire ce qu’elle veut, les grands honneurs voudront bien faire comprendre à tous qu’un concurrent ou un géant de l’industrie est King Kong.

25. Ne jetez pas le bébé avec l'eau du bain

En termes simples, l’erreur que vous avez commise l’autre jour pouvait être évitée. Vous vous êtes donc débarrassé de quelque chose d’avantage en le remplaçant par un substitut pourri, nul et bon.

Ce serait intéressant si quelqu'un avait déjà fait cela, cependant: jetez l'eau sale du bain et le bébé. L'histoire d'origine de cet idiome doit être fascinante.

26. Élevez la barre

Vous reconnaissez qu'avant cette seconde de seconde, votre entreprise avait très peu de normes et d'attentes. Ou si vous voulez vraiment être grossier, vous avez échoué dans votre travail. Il s'agit donc maintenant d'une initiative collective visant à améliorer enfin les valeurs de l'entreprise.

27. C'est la prochaine génération, bébé

Oui, vous l'avez: un autre mot à la mode! C'est ce dont le monde de l'entreprise a besoin: plus de mots à la mode. En fin de compte, vous voulez simplement que tout le monde achète ce que vous vendez en convaincant tout le monde qu'il s'agit de la prochaine génération, sans poser de questions complémentaires.

28. C'est la question de 64 000 $

Les plus grands mots de la langue anglaise ne sont pas "je t'aime" mais "je ne sais pas". Pourquoi les gens ne peuvent pas simplement admettre qu'ils ne savent pas que quelque chose est aussi déroutant que de faire un gâteau tourbillon chocolat-vanille à partir de rien. Eh bien, c’est la question de 64 000 $.

29. Qui va prendre la parole?

Lorsque le travail est trop dur ou insupportable, le responsable utilise déjà le langage du baseball et reconnaît qu’il ne veut pas faire le travail. Donc, quelqu'un d'autre doit le faire, et ce ne sera pas ce gestionnaire.

30. L'espoir n'est pas une stratégie

Le gestionnaire n'a pas de stratégie. Tu n'as pas de plan. Mais tu sais quoi? Le responsable peut prétendre être meilleur que vous, car il a déjà rejeté une idée dans un courrier électronique récent: utiliser l'espoir comme stratégie.

31. règle des 80/20

Également appelé principe de Pareto, la règle des 80/20 correspond à 80% des effets provenant de 20% des causes. Le problème est que l’entreprise est peut-être au courant des effets, mais il est peu probable qu’elle en connaisse les causes. Et quiconque utilise des chiffres dans une phrase est un Brainiac, non?

32. épluchons l'oignon

C'est l'heure des larmes! Pourquoi? L'équipe va éplucher l'oignon, à la demande de la direction. Plutôt que de simplement informer chacun d’être minutieux et de vérifier son travail trois fois, un homme ou une fille intelligent devait parler du caractère délicieux des oignons, de préférence minuscules et frits.

33. C'est notre vache à lait

Ajoutez un autre animal à la liste… Il doit être d’une qualité de leadership de parler d’animaux.

Désolé, mais si cette partie des affaires s'effondre, nous sommes en faillite. C'est effectivement ce que l'entreprise communique si elle commence à parler de vaches à lait et à les protéger ou à les traire.

34. Monétisons-le

Au cours des dernières années, le nombre de personnes qui se sont tournées vers le travail indépendant a été plus important que jamais. Parce qu'ils craignent la pauvreté et veulent gagner de l'argent chaque jour, les entrepreneurs néophytes veulent tout monétiser: courriels, sommeil, blanchisserie et déjeuner avec un ami.

Tout. Doit. Être. Monétisé.

35. Leadership éclairé

Avez-vous besoin d'un avis sur quelque chose? Eh bien, lancez-vous sur une question afin de localiser ces sages penseurs dans les repaires de votre organisation. Ce sont des sources omniprésentes et incontournables dans leurs domaines d'expertise. Ils ne peuvent rien vous dire: comment conclure une vente, convertir un fichier .docx en fichier .pdf et empêcher le café de la cantine de se faner.

Malheureusement, nous avons tous été victimes de la nature coquette de ce jargon commercial. Par accident ou à dessein, nous avons crié au ciel en voulant élever la barre et éplucher les oignons pour augmenter la productivité et améliorer les résultats. Personne n'est parfait.

Cela dit, il serait peut-être temps de mettre ce langage à la retraite: il ne fait voyager personne, il fait perdre du temps et nous rend un peu fous. Au lieu de cela, disons ce que nous entendons et allons droit au but. C’est l’essence même de l’étiquette de bureau.

Tournons le dos et colorions en dehors des lignes pour assurer que le caoutchouc rencontre la route. Oh non! C'est vivant!

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